AIを活用したソフトウェア開発には、代償がともなう。たしかにAIツールは、人間のエンジニアより多くのコードを、しかもより速く書ける。だが、そのコードには誤りが多く含まれがちだ。誤りがない場合でも、コードの量がこれだけ増えれば、システムを本番 ...

企業のあらゆる領域において、承認と説明責任をめぐるルールは不変であることが期待されている。アプリケーションが独立した承認なしに自ら権限を付与することはない。トレーダーが事前承認基準を経ずに自らの取引を承認することもない。あらゆる機能には独立 ...

職場のメンタルヘルスについて考えるとき、最も安全な判断は「待つこと」のように感じられるかもしれない。既存のプログラムをもう1年続ける。次の予算編成サイクルで判断を再検討する。経営陣がより差し迫った優先課題に集中している間、導入に伴う混乱を避 ...

AIはもはや乳児期にはない。今は思春期にある。途方もない能力、スピード、自信を備える一方で、成熟度、規律、結果への理解はまだ十分ではない。親なら誰でもこの問題がわかるはずだ。どれほど立派に造られた車であっても、子どもに鍵を渡すことはしない。

ここ数年、製品説明に「AI搭載」と書き加えることは強みだった。新しさをアピールし、人々の関心を引きつけ、一部のカテゴリーでは従来の見慣れた製品を新鮮に感じさせた。だが、新しさの半減期は短い。AI製品、成長戦略、製品ローンチに携わる中で、私は ...

ロシアのウラジーミル・プーチン大統領の特使、キリル・ドミトリエフは「重要で、真に歴史的な瞬間だ」と評した。ドナルド・トランプ米大統領は2026年10月16日、対ロシア制裁法「グラム法」の一部の適用を停止する大統領令に署名した。グラム法は、ロ ...

あらゆる経営幹部が、似たような問いを投げかけられている。「効率性を高めるために、わが社はどのようにAIを活用しているか」と。キャリアの大半を複雑な業務やファシリティ（施設管理）組織の牽引に費やしてきた筆者は、リーダーは第2の問いを投げかける ...

何年もの間、人々の製品検索方法は予測可能だった。彼らは短いキーワードフレーズを入力していた。「ステンレスボトル」「ワイヤレスイヤホン」「赤ちゃんの歯固めおもちゃ」といった具合だ。ブランドはそうしたフレーズを中心に自社の製品コンテンツを構築し ...

すべてのビジネスオーナーは、実践の中で学び続ける必要がある。そうでなければブランドは停滞し、従業員の離職率は上昇し、成長はストップしてしまう。しかし、レストラン起業家としての数十年におよぶキャリアの中で、私は最初、バーベキューの「ピットマス ...

多くの組織がデザインシステムを構築するのは、何かが管理しにくくなったからである。プロダクト同士の見た目に関連性がなくなり、チームは同じコンポーネントを何度も作り直す。新しいページを1つ作るたびに新たな判断が必要になり、開発は遅くなる。デザイ ...

フランス現地時間の2026年10月17日、公立学校の環境悪化と生活費の上昇に抗議するデモが全国で起き、近年で最大規模の抗議行動となった。デモは各地で暴動や放火に発展し、2000人超が逮捕された。2027年の大統領選挙を控え、フランスの政治家 ...

中規模エージェンシーにおける標準的な成長戦略は「水平展開」である。特定の業界のクライアントに対して得意分野を確立し、次に第2、第3、第4の業界へと、通常は自社がすでに拠点を置く都市内で広げていく。これは一見、事業の多角化のように思える。だが ...